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财务经理如何用制度管人,财务经理如何用制度管人工作
时间: 2023-07-03浏览次数:
财务管理的论述题 作为一位财务管理人员应该主要解决什么问题?主要解决的问题是:1.企业价值最大化目标企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在:(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;(

财务管理的论述题 作为一位财务管理人员应该主要解决什么问题?

主要解决的问题是:1.企业价值最大化目标企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在:(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;
(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;
(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;
(4)该目标有利于社会资源合理配置。

其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。凯时备用网站官网

财务管理的论述题作为一位财务管理人员应该主要解决什么问题?财务管理的一个大题作为一位财务管理人员应该主要解决什么问题?主要解决的问题是:1.企业价值最大化目标企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在:(1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;
(2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;
(3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;
(4)该目标有利于社会资源合理配置。

其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。

2.相关者利益最大化相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。

财务经理如何用制度管人,财务经理如何用制度管人工作

以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点:(1)有利于企业长期稳定发展。

(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。

(4)体现了前瞻性和可操作性的统一。

讨论财务经理在管理企业财务事务中的作用?

,1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。

主要在事前事中管理、重在“理”。

会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。

主要在事后核算,重在“算”。

讨论财务经理在管理企业财务事务中的作用?,1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。

主要在事前事中管理、重在“理”。

会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。

主要在事后核算,重在“算”。


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